La social entrepreneurship nel settore dei beni culturali: il restauro del Colosseo da parte della Tod's

Indice

Introduzione

1.  La social entrepreneurship come leva competitiva

    1.1.  L’impegno pro-sociale delle imprese

    1.2.  La nozione di social entrepreneurship

    1.3.  I contributi teorici sulla corporate philantrophy e sulla social entrepreneurship

    1.4.  La crescente importanza degli asset sociali in una prospettiva di responsabilità di impresa

    1.5.  Gli strumenti operativi della social entrepreneurship

    1.6.  Le caratteristiche del cause related communication

2. La social entrepreneurship nel contesto italiano: il caso della Tod’s

    2.1.  La fisionomia dell’azienda

    2.2.  La social entrepreneurship della Tod’s: origini e motivazioni

    2.3.  Gli ambiti operativi delle iniziative pro-sociali

2.3.1.  L’ambito sociale

2.3.2.  L’ambito culturale

2.3.3.  L’ambito umanitario

    2.4.  Le modalità di intervento e la valutazione dei risultati

3. Il restauro del Colosseo e il caso “Amici del Colosseo”

    3.1.  Le caratteristiche dell’iniziativa di restauro

    3.2.  I benefici tangibili e intangibili dell’iniziativa

    3.3.  La comunicazione dell’iniziativa e i ritorni di immagine

    3.4.  Il valore esemplare dell’iniziativa

Conclusioni 

Bibliografia

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